芜湖市中医医院2018年工作总结

发布时间：2019-02-15 08:39信息来源： 芜湖市中医医院阅读次数： 字体：【大 中 小】
芜湖市中医医院2018年工作总结
一、各项指标完成情况
门诊人次1062065人，同比下降1.14%；出院人数40396人，同比下降6.75%；手术台次14504，同比增长5.69%；其中三、四类手术台次5461，同比增长7.04%；药占比29.33%，同比下降7.12%；平均住院日10.31天，同比下降1.81%。
二、医院重点工作
1、顺利通过三级甲等中医医院复评。
2、市委第三巡察组对我院开展专项巡察。
3、中医儿童治疗中心建成并投入使用。
4、完成老院区搬迁工作。
5、北京路门诊部正式开诊。
6、中医传承创新项目被确定为市2018年卫生重大建设项目，目前已完成设计招标，将于2019年正式开工建设。
7、围绕建院60周年开展系列活动。
三、以党建工作为引领，营造良好的政治生态
（一）从严从实抓好巡察整改工作
市委第三巡察组对我院开展专项巡察并反馈意见。医院党委高度重视并认真整改，共制定整改措施171条，出台改革措施4项，制定完善制度39项。
（二）聚精会神抓实党建
一是加强基层党组织标准化建设。制定目标考核方案，对支部党建工作进行量化考核，落实党建责任。二是强化对基层支委党务能力的培训。强化党员发展的规范性、严肃性。全年发展党员17名。三是组织开展2次民主生活会，12次党委中心组学习。四是落实省委巡视反馈问题整改，开展“六清六提升”专题学习研讨。
（三）贯彻落实党风廉政建设责任制
一是落实廉政建设任务并签订《党风廉政建设责任书》。二是开展“讲、严、立”专题警示教育。组织党员干部7批次共393人次观看专题警示教育片。组织2批次28人次旁听卫生系统腐败案件审判，提高党员干部和医护人员廉洁从业意识。三是全年共收到锦旗192面，感谢信35 封。
四、以内涵建设为发展核心，提升患者满意度
   （一）全面加强医疗质量管理
强化对病历书写、药占比、临床路径等核心指标的管控。I类切口抗菌预防使用率持续下降，抗菌药物选择趋于合理；门诊患者输液率得到有效控制；临床用血更趋规范。
（二）学科建设稳步推进
新增高血压中医经典病房及眩晕中医经典病房。创建立体中医高血压防治体系。平乐正骨流派工作室二级站落户我院。新增1个安徽省名老中医工作室。组织多学科联合协作会诊29次。
（三）推进临床路径工作
优化整合成52个病种，新增8个病种模板。全年完成临床路径病例数12122例，占出院人数比例达30%。
 (四) 继续强化中医药特色优势
积极推广中医药特色诊疗服务，研发具有中医药特色的健康产品。2018年，院制剂室成功申报省级中药制剂中心建设项目。
（五）加强合理用药管理
一是加强辅助用药管理。辅助用药由原先15个品种、22个品规缩减为3个品种、3个品规。二是加强合理用药监测，开展药品不良反应检测400余例。进行全院临床医生合理用药培训考核。全年开展处方医嘱点评12次。
（六）实施科学化护理管理
加强护理质控数据化，运用QCC等科学的管理方法，实施监控与持续改进，促进优质护理质量的全面提升。全院开展中医护理技术35项，举办中医护理沙龙活动2次。
（七）坚持公益属性，彰显社会责任
我院与芜湖县中医院合作共建紧密型医联体。承担8家医院的对口支援工作，下派医生26人。
五、以医教研协调发展为驱动，推动医院可持续发展
（一）梯队建设逐步加强
2018年，招聘专业技术人员37人，其中引进专家1人。启动院内中医师承计划，聘任师承导师10名，选拔师承学员20名。开展干部轮岗任用工作，精简职能部门4个。新增安徽名中医2人、“江淮名医”1人。1人获“安徽医师杰出成就奖”、1人获“安徽好医生”奖、1人入选国家中管局中医药外向型优秀骨干人才库。
（二）科研创新取得进展
2018年，获得中央专项资金项目5个，省级专项资金项目4个。市级1项科研课题立项。新增1个市级职工创新工作室。获2018年“沪谯杯”安徽省中医药科学技术奖二、三等奖各1项。
（三）教学能力日趋提高
组织开展继续医学教育项目17项：国家级1项，省级9项，市级7项；开展院内学术讲座培训4次；医护人员外出进修人19次、213人次外出参加学术活动。全年组织临床教学课程24门，教学班级64个，约3000余课时；带教临床见习实习1400余人次。新增双师教师13人。
（五）基地建设逐渐完善
顺利通过国家住培督导组对我院中医住培工作的评估。今年招收中医住规医师113人及安徽中医药大学研究生32人，现我院共有341名规培学员和56名硕士研究生。
六、以精细化管理为抓手，提升医院综合管理水平
（一）夯实医院发展基础
通过新老院区合并、儿童治疗中心启用、北京路门诊部开诊，完成全院医疗资源的优化整合。
（二）严格控制运行成本
医院物流信息化项目（SPD）已全面实施，切实提高耗材管理水平。积极采取多种措施降低药占比、耗占比、抗生素使用率，并取得明显成效。
（三）强化资产运营管理
规范编制年度预算，严格预算调整程序。正确处理医院债务化解和职工待遇问题。加强成本核算，努力增收节支。
（四）推出便民惠民服务措施
医院开通免费WIFI；新型自助挂号缴费机正式上线；实现微信、支付宝、医保卡等多种支付方式。
七、以文化建设为载体，增强医院发展软实力
(一)拓展医院文化载体
通过建设院史室、编写院志、出版芜湖中医名家录、拍摄宣传片等活动向建院60周年献礼。成功举办芜湖市中医药集团2018年年会暨中医药传承拜师会。成功申报“李少白中医针疗法”成为“镜湖区非物质文化遗产”。全年共在各级纸媒发表宣传稿30余篇，摄制新闻报道20余期，撰写、发布医院各类新闻报道140余次，微信公众号发布推送23次，公众号服务人群突破11万人。
（二）扎实推进精神文明建设
全年组织各类义诊志愿服务活动20余次、成立“黄墓村”爱心诊疗服务队。2人获“芜湖好人”、1人获市“五一劳动奖章”。
（三）坚持维护职工利益
召开六届五次职代会暨十届五次工代会。开展多种形式的文体活动10余次，对困难职工慰问帮扶20余次。1人当选全国人大代表。
2018年医院获得荣誉：医院被授予“2017年度芜湖市药械安全监测工作先进单位”称号；第一批“中国卒中学会安徽省中风120特别行动”成员单位；急诊内科获“安徽省工人先锋号”；急诊内科在全国急诊中医技术大赛中获二等奖及“最佳人气奖”。