2024年车辆管理科主要工作内容

1.做好日常公务用车出行保障工作。在确保全年公务用车出行无重大隐患、无安全事故基础上，进一步做好市委、市政府主要领导调研考察和重要接待任务的用车服务保障。协助四大办、人防、水务、应急管理局做好共38台保留用车的管理，做好对市直党政机关（约78家)、事业单位（约175家）公务出行用车管理、服务和监督工作，核实用车轨迹、行程、结算单据等。

2.持续推进“距离保障法”全覆盖工作。一要敢做善为，强化真抓实干。针对部分乡镇使用频率不高、管理不规范等相关问题，加强指导，推进平台使用规范化；二要建立高效的沟通机制。持续做好“距离保障法”一周一通报，建立与县区主管部门的交流桥梁，解决推进过程中产生的难点、疑点；三要结合实际，分类施策。推动距离保障法与分时租赁互相融合，互为补充，有效破解基层出行难题。

3.落实各项招标工作。学习研究《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》、《芜湖市财政局关于贯彻执行〈安徽省财政厅关于进一步贯彻落实优化政府采购营商环境有关规定的通知〉的通知》等法规文件，并向兄弟地市进行咨询，了解其有关做法。根据各个合同到期时间，超前谋划招标事宜，同时加强与财政、公管部门沟通联系，按时完成社会化汽车服务公司租赁，维保加油保险单位的框架协议采购工作和公务用车公车平台运维服务招标工作。

4.强化全生命周期管理。积极与维修、加油、保险等相关企业进行对接，搭建“一平台”对“多平台”的数据对接桥梁，努力实现维修、加油、保险、ETC等数据的实时传输和汇总分析，同时与公安车管、信通等部门加强沟通协商，探索在处理车辆违章、事故、变更、上牌等事项上实现信息共享，为全面堵塞公车管理漏洞提供精确可靠的数据支持。