风物长宜放眼量 危中求变天地宽

我市企业有序开展生产 记者 杨大伟 摄

□记者 陈旻 张学桥

年前，他们还是导游、演员、营业员……现在，他们“变身”成了操作工、装配员、设备管理……芜湖方特和中达电子的“共享员工”计划目前推行得很顺利，第一批、第二批员工经过短期培训，已经正式上岗。

一方，有用工需求；一方，有闲置员工。能否让人力资源也按需要流动起来？“共享员工”计划便这样应时而生。

危中见机，迎难而上。对于各行各业来说，越是困难时候，越要开拓思路。在当下企业最紧迫的短期“用工荒”中，我市许多企业也开始积极“想点子”；而就业者，也开始审视新形势下是否有就业“新路子”。

需求催生新业态

25岁的吕可可原本是方特的一名营业员，报名参加“共享员工”前，她已经在家歇业1个多月了。虽然企业仍有基本工资和社保，但年轻的女孩在家待不住了。“我觉得可以挑战一下，尝试一下不同的工作。”面对全新的工作，她说自己有些忐忑，但相信自己能应对新岗位的磨合。

“我们已经为新员工作了衣食住行各方面安排，让他们可以‘拎包入住’。”中达电子芜湖有限公司人力资源经理卞琛琛告诉记者，共享员工们将经过初步培训，再安排进入车间，主要从事一些相对易上手的操作工种。而企业除了支付他们正常员工的薪水外，还会额外给予一些补贴。

方特营销总监陆磊也表示，“共享员工”计划既解决了中达电子临时性用工紧缺问题，也为方特歇业在家的员工提高了福利，调动员工积极性。“这次疫情对我们传统的用工方式也造成了一些改变和影响。除了传统产业常规的用工需求外，一些企业因为疫情原因员工无法及时返岗，带来了短期用工缺口。而疫情防控的需要，我们当前餐饮、娱乐等相关的第三产业，短期内不能恢复到正常水平。为了更好平衡这种用工关系，也更好地调剂企业用工需求，我市人社部门牵头，在相关行业和产业之间进行用工余缺的调剂，让我们受影响的企业把暂时闲置员工通过‘共享’的方式输送到有需求的企业岗位上去。”市人社局就业科科长陆照海表示，通过这种方式，一可保障员工有稳定收入，二是调剂了企业用工需求，三还降低了输送企业的用工成本，对双方企业和员工个人都是共赢。

破题求解新思路

政府多方引导，为企业“牵线搭桥”，作为用工主体的企业也在顺势谋变，“招工留人”各出各招。

“我们有内部人才的引进政策，鼓励员工内部推荐，推荐成功给予奖励。”溜溜果园人力资源经理陈后圣告诉记者，当下疫情影响，反而让健康食品产业更受市场青睐。企业复工后订单有较大增长，相应的用工需求比较大。企业除了在政府部门帮助下开展网上招聘，通过各种渠道发布招聘需求外，“以老带新”这种招工方式也是当前比较奏效的一种途径。

外地员工不能及时返岗，而年前返乡人员也难以及时复工，这又成了缓解用工的另一个突破口。

“人社部门集合了全部资源，像人力资源平台、人才市场品牌等，把线下的招聘会‘搬’到线上。我们也按照人社部门精准对接的要求，把我们的人才资源和企业需求进行匹配。因为疫情，一些员工不能及时返岗造成的缺口，我们就立即从本地人才库中推荐补上。”安徽欧睿德人力资源服务有限公司董事长欧阳黄娟告诉记者。

而把就业和扶贫结合起来，也成为地方政府给出的一道解答。在无为市，针对就业扶贫载体中劳动密集型企业多，吸纳贫困户规模较大的实际情况，依托部分企业订单需求大、原料储备足和生产工序简单等条件，无为引导雨衣加工、服装制造和食品加工类就业扶贫载体，将原材料和半成品快递发至贫困户家中，这种“扶贫车间+居家就业”“企业订单+居家就业”的模式，让贫困户足不出户，在家中就可按照既定工序完成相应工作。

与此同时，不少企业还纷纷打出“温情牌”，在改善工作环境、加强人性化管理等方面想法子留住人、吸引人。“我们除了正常工资外，还增加了补贴，提高了伙食标准，每天为正常上班的员工分发水果、酸奶等等。”芜湖道润药业有限责任公司党支部书记王玉宝感慨道，“企业对用人需求并不是短期的，是希望把人招进来，并且能留下来，这才是企业长远发展的基础。”